在第十一屆北京禮物旅遊商品大(dà)賽中，獲得(de)銀獎的紅螺貢果幹鮮果品系列包裝，将于今年底前正式推向市場(chǎng)。據了解，此次換裝是紅螺多(duō)品牌轉型策略的內(nèi)容之一，未來(lái)紅螺食品将更加細分化地進行(xíng)市場(chǎng)布局。面對此種普遍現象，越來(lái)越多(duō)的企業推陳出新，包裝機械制(zhì)造企業該如何應對市場(chǎng)潮流。 　　包裝應針對不同的受衆群體(tǐ) 　　從新包裝的效果圖中可(kě)以看出，此次新包裝以紙質為(wèi)主，三角形、多(duō)邊形、半弧形等結構組合，精緻的畫(huà)面和(hé)色彩元素着重凸顯老北京的文化內(nèi)涵。 　　包裝定位食品走向包裝機械需改革 　　王春利表示，在原有(yǒu)包裝的基礎上(shàng)，新包裝在材質和(hé)形狀上(shàng)都有(yǒu)所變革。據介紹，紅螺塔影(yǐng)果脯系列包裝主要取義寶塔，紅螺寺中寶塔衆多(duō)，寶塔也是吉祥的象征。此款包裝用半透明(míng)PVC制(zhì)成“小(xiǎo)包袱”，将果脯放入其中，再将7個(gè)小(xiǎo)包袱疊成“寶塔”，用繩穿起，如同古時(shí)過年從點心鋪提出的點心包，一串點心包的數(shù)量越多(duō)顯示家(jiā)庭越富足。據王春利介紹，新包裝的紅螺食品主要針對高(gāo)端人(rén)群，“高(gāo)端化是品牌‘紅螺’的發展方向”。對于新包裝的定位，王春利表示，新包裝是紅螺食品旗下品牌“紅螺”定位的變化之一，未來(lái)，“紅螺”品牌将着重于高(gāo)端市場(chǎng)。 　　對此次新包裝的方向定位也是紅螺食品未來(lái)的發展方向。王春利介紹，紅螺食品曾在內(nèi)部會(huì)議上(shàng)明(míng)确提出，新包裝更加注重産品的時(shí)尚化、現代化和(hé)國際化，紅螺食品未來(lái)的戰略發展方向也包括時(shí)尚化和(hé)國際化。 　　設計(jì)感包裝盛行(xíng)包裝機械應大(dà)力推進創新 　　依托包裝行(xíng)業而更加壯大(dà)的包裝機械，也成為(wèi)包裝工業中增長最快的産業之一，2011年中國包裝機械總産值為(wèi)150多(duō)億元。 　　據專家(jiā)預測，目前全球機械設備市場(chǎng)需求正以5.2%的年增長率快速增長。未來(lái)幾年內(nèi)，包裝設備在發展中國家(jiā)的市場(chǎng)銷量将超過日本、美國等發達國家(jiā)。據中國機械工業聯合會(huì)預測，“十二五”期間(jiān)，我國包裝機械行(xíng)業規模有(yǒu)望突破6000億元，每年平均增速将達16%。 　　要突破包裝機械行(xíng)業陳舊(jiù)設計(jì)，促進包裝機械的創新發展，應該從以下幾個(gè)方面做(zuò) 　　經營理(lǐ)念創新，包括科技(jì)創新、服務創新、企業文化創新、領導方式創新、激勵方式創新等，順應時(shí)代的發展，隻有(yǒu)創新才會(huì)有(yǒu)發展，但(dàn)是創新不是一個(gè)層面上(shàng)的創新而是要多(duō)方面發展，具體(tǐ)來(lái)講應該從以下幾個(gè)方面抓起： 　　一是科技(jì)創新。“科學技(jì)術(shù)是第一生(shēng)産力”隻有(yǒu)在技(jì)術(shù)方面獲得(de)創新才能真正促進包裝機械行(xíng)業生(shēng)産能力提高(gāo)、生(shēng)産質量提升，所以說科技(jì)創新應該放在企業發展的第一位。 　　二是營銷創新。營銷觀念的确立與發展是企業争得(de)市場(chǎng)的基礎。一方面利用現代信息網絡，以最快的速度掌握市場(chǎng)信息，并對信息進行(xíng)有(yǒu)效的處理(lǐ)。另一方面，以現代網絡營銷為(wèi)企業提供全新有(yǒu)效的營銷模式，使企業營銷不但(dàn)降低(dī)成本，減少(shǎo)人(rén)力投入，而且可(kě)以在更大(dà)的市場(chǎng)範圍內(nèi)尋找客戶，為(wèi)企業創造更富有(yǒu)彈性的運作(zuò)空(kōng)間(jiān)。 　　三是服務創新。在知識經濟時(shí)代，服務作(zuò)為(wèi)産品銷售的“軟件”已越來(lái)越突出其無可(kě)比拟的重要性。傳統的售前、售中和(hé)售後服務已不能滿足顧客日益豐富和(hé)多(duō)樣化的要求，取而代之的将是全方位的服務觀念。包裝機械行(xíng)業應該提高(gāo)自己的服務質量以最大(dà)限度地實現用戶的滿足感。